Sin una ruta clara
La conversación puede saltar de una impresión a una técnica sin saber qué se intenta facilitar ni cómo valorar si ayuda.
M0 · Orientación
El curso no te pide memorizar una técnica para cada problema. Te ayuda a observar, enfocar y decidir qué paso tiene sentido en este momento.
Un mapa para orientarte
Abre cada punto para ver qué aporta y cómo se conecta con el siguiente. Son temas para practicar el criterio; no seis técnicas que debas aplicar siempre.
Las 6 puertas de lectura. Sistema, Conducta, Emoción, Comunicación, Pensamiento y Cuerpo permiten observar una misma situación desde perspectivas distintas. Explora las que ayuden a responder el foco.
Las 3 preguntas de selección. ¿Qué estás trabajando exactamente? ¿Para qué? ¿Cuándo es adecuado intervenir? Así la técnica sigue al objetivo y al momento.
Las 5 comprobaciones. Revisa seguridad y alcance, patrón actual, objetivo inmediato, proporcionalidad y qué evidencia permitirá continuar, ajustar o detener.
La matriz del siguiente movimiento. Contrasta opciones con la situación presente y decide qué paso tendría sentido ahora; también puede ser pausar, consultar o detenerse.
El microcaso de decisión. Practica cómo pasar de la lectura a una elección razonada antes de transferirla a situaciones profesionales.
La ficha del siguiente movimiento. Anota un paso seguro, proporcional y observable, junto con la señal que revisarás para aprender de su efecto.
El hilo que sostiene los pilares
¿Cuál es el siguiente movimiento seguro, proporcional y observable que puede ayudar a esta pareja ahora, sin salir del alcance profesional?
La conversación puede saltar de una impresión a una técnica sin saber qué se intenta facilitar ni cómo valorar si ayuda.
Puedes explicar qué observas, para qué intervienes, por qué ese momento es adecuado y qué revisarás después.
Micropráctica · prueba una pregunta
A propone hablar ahora. B dice que necesita esperar.
Elige la pregunta que te ayudaría a aclarar el foco, el propósito y el momento. No hay que resolver toda la situación: practica el siguiente paso.
Una frontera del acompañamiento: mirar una situación con varias perspectivas no reparte automáticamente la responsabilidad por igual. Si aparecen miedo, coerción, violencia o riesgo, primero se valora la seguridad y el alcance profesional.