Escuela para Terapeutas Luz Rodríguez Coaching Sistémico de Pareja · M2 Primera sesión y demanda

Herramienta formativa · Simulación

Rúbrica de observación de primera sesión

Observa decisiones y conductas profesionales. No evalúes la personalidad de quien practica ni si la pareja simulada resolvió su problema.

Código de práctica

Fecha

Observador/a (opcional)

0 · Aún no observableNo hubo evidencia suficiente en esta ronda.

1 · EmergenteAparece parcialmente o con apoyo.

2 · FuncionalSe observa con claridad adecuada.

3 · IntegradoSe ajusta a la respuesta y revisa el efecto.

Marca una opción en cada fila. Escribe una observación concreta, no una impresión general.
Criterio observable	0 · Aún no observable	1 · Emergente	2 · Funcional	3 · Integrado
1. Encuadre y alcance	No se observa o falta ocasión para valorarlo.	Presenta el propósito, pero deja confusos el rol o los límites.	Explica propósito, rol y límites pertinentes con claridad.	Comprueba comprensión y ajusta el encuadre a las preguntas.
2. Seguridad y participación · criterio crítico	No hay evidencia suficiente de que compruebe seguridad y libertad.	Advierte una dificultad, pero necesita apoyo para pausar o consultar.	Comprueba participación voluntaria y pausa si no está clara.	Adapta o detiene la actividad y sigue el protocolo aplicable.
3. Escucha de ambas demandas	No se recoge evidencia de las dos perspectivas.	Escucha, pero resume sólo una demanda o mezcla ambas sin comprobar.	Devuelve cada demanda por separado y verifica si es fiel.	Sostiene diferencias sin tomar partido ni forzar consenso.
4. Preguntas y precisión	No pregunta o presenta inferencias como hechos.	Explora de forma general; quedan mezclados hechos e interpretaciones.	Hace preguntas pertinentes y diferencia lo observado de lo supuesto.	Ajusta las preguntas a lo que falta, sin interrogar ni diagnosticar.
5. Foco inicial	No aparece un foco o se impone una solución.	Propone un foco general sin comprobar si ambas personas lo reconocen.	Formula un foco pequeño, provisional y comprobable.	Lo revisa según las respuestas o deja explícito que sigue pendiente.
6. Movimiento y revisión	No se justifica el siguiente paso o excede el alcance.	Elige una técnica sin explicar su función o qué observará.	Elige un paso proporcional y nombra una señal para revisar el efecto.	Ajusta el paso a la respuesta y respeta aceptar, declinar o pausar.
7. Cierre y siguiente paso	No queda resumen ni siguiente paso identificable.	Resume, pero confunde acuerdos con asuntos aún pendientes.	Resume lo acordado, lo pendiente y el paso siguiente.	Comprueba que el cierre representa a ambas personas y es viable.

Una conducta eficaz que observé

Un ajuste prioritario para la siguiente versión

Qué cambio observable revisaré al repetir